【壓縮機網(wǎng)】近年來,在國內(nèi)壓縮機產(chǎn)能激增,國際貿(mào)易環(huán)境惡化的當下,空壓機行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重。為了尋求新的發(fā)展機遇,眾多空壓機企業(yè)將目光投向了廣闊的國際市場,積極參加國外各類展會,期望借此開拓海外客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨越式增長。
然而,國際展會并非一片坦途,其中知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)這一“暗礁”時刻威脅著企業(yè)的前行,稍有不慎就可能陷入困境。借助這份國際展會參展知識產(chǎn)權(quán)通關(guān)秘籍,希望助力空壓機企業(yè)破局“雷區(qū)”,安心“出海”。
一、海外展知識產(chǎn)權(quán)“雷區(qū)”重重
國際展會就像是一個巨大的舞臺,各國企業(yè)紛紛在此展示自己的創(chuàng)新成果和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但這個舞臺并非法外之地,知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題就像隱藏在暗處的“陷阱”,隨時可能讓企業(yè)“中招”。
1.專利權(quán)侵權(quán):外觀設(shè)計的“高危區(qū)”
專利權(quán)侵權(quán)是國際展會上常見的風險之一,尤其是外觀設(shè)計,更是高發(fā)領(lǐng)域。想象一下,企業(yè)精心研發(fā)的空壓機產(chǎn)品,在展會上大放異彩,卻突然被指控侵犯了他人的專利權(quán),不僅會顏面掃地失去品牌信譽,而且將官司纏身。
2016年,國內(nèi)某滑板企業(yè)參加美國CES展的經(jīng)歷就是一個慘痛的教訓。該企業(yè)滿懷信心地帶著產(chǎn)品前往參展,卻沒想到被當?shù)亍皩@仡^蛇”當場“抄家”,展臺內(nèi)的樣品、標語和宣傳材料被全部沒收。原因竟是涉嫌侵犯了對方2014年在美國當?shù)刈缘耐庥^設(shè)計和實用新型專利。這一事件不僅讓企業(yè)遭受了經(jīng)濟損失,更對其聲譽造成了極大的影響。對于空壓機企業(yè)來說,在產(chǎn)品的外觀設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計上,必須格外謹慎,確保不侵犯他人的專利權(quán)。
2.商標權(quán)侵權(quán):一字之差的“商標大戰(zhàn)”
商標權(quán)侵權(quán)同樣不容忽視。商標是企業(yè)的重要標識,代表著企業(yè)的形象和信譽。在展會上,如果企業(yè)的展品、宣傳冊、包裝上帶有與他人注冊商標相同或相似的標識,就可能引發(fā)商標權(quán)糾紛。某光伏公司為了蹭流量,在美國太陽能展會上使用了與另一家參展中國公司在美國注冊的商標僅有一字之差的文字商標,結(jié)果上演了一幕光伏界“李逵”VS“李鬼”的商標大戰(zhàn)。最終,該公司被當?shù)胤ㄔ骸凹t牌警告”,不僅封臺撤展,還被永久禁售。空壓機企業(yè)在參展前,一定要仔細檢查自己的商標使用情況,避免因一字之差而陷入商標權(quán)糾紛。
3.著作權(quán)侵權(quán):偽造證書的“慘痛代價”
著作權(quán)侵權(quán)也時有發(fā)生。盜用展臺設(shè)計、抄襲他人產(chǎn)品宣傳冊,未經(jīng)授權(quán)使用背景音樂、視頻、文字、美術(shù)等作品,使用盜版軟件等行為,都可能構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)。某家紡企業(yè)帶著“原創(chuàng)設(shè)計”勇闖歐洲展會,本以為可以大展拳腳,卻沒想到被當場抓包。原來,該企業(yè)所謂的“電子版權(quán)證書”竟然是偽造的,最終被判賠付權(quán)利人15萬美元,真是得不償失。空壓機企業(yè)在參展過程中,要尊重他人的著作權(quán),確保使用的所有素材都具有合法的授權(quán)。
4.其它侵權(quán)風險
除了上述三種侵權(quán)風險外,還存在技術(shù)泄露、域名搶注、不正當競爭等隱形威脅。這些風險雖然不像前三種那樣直觀,但同樣會給企業(yè)帶來巨大的風險和損失。
二、展會未動,布局先行
要想在國際展會上避免知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風險,企業(yè)必須在參展前做好充分的準備。
1.合理布局:搶占目標市場的“先機”
合理布局是參展前的首要任務(wù)。企業(yè)要如同打游戲前購置裝備一樣,第一時間在中國申請專利和商標,再通過巴黎公約、PCT途徑、海牙協(xié)定、馬德里協(xié)定等國際通道,提前在目標市場國家布局。利用優(yōu)先權(quán)制度,企業(yè)可以在6/12個月內(nèi)完成全球布局,讓自己的創(chuàng)新成果在目標市場國家得到保護。對于空壓機企業(yè)來說,要根據(jù)目標市場的需求和競爭情況,有針對性地申請專利和商標,搶占市場先機。
2.展前安檢:給產(chǎn)品做知識產(chǎn)權(quán)“體檢”
展前安檢是確保產(chǎn)品不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要對產(chǎn)品進行全面的知識產(chǎn)權(quán)“體檢”,開展重點檢索、市場監(jiān)測和侵權(quán)評估。可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)或律師,對產(chǎn)品的技術(shù)方案、外觀設(shè)計、商標使用等方面進行詳細的分析和評估。例如,浙江某企業(yè)在參展前,委托專業(yè)人士對參展產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)風險提前做了評估,成功躲過德國展會的專利狙擊。空壓機企業(yè)要重視展前安檢工作,避免因產(chǎn)品侵權(quán)而在展會上遭遇尷尬。
3.展期必備:準備應(yīng)對糾紛的“法寶”
企業(yè)要準備好專利證書、商標證、授權(quán)書等“防身文件”,這些文件就像是企業(yè)的“身份證”,可以在關(guān)鍵時刻證明企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)歸屬。同時,企業(yè)要掌握1-2個參展地知識產(chǎn)權(quán)糾紛援助機構(gòu)信息,適當了解當?shù)胤桑绕湟龊脤Α敖睢钡膽?yīng)對方案。這樣,當企業(yè)在展會上遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,就可以迅速采取行動,保護自己的合法權(quán)益。
4.掌握參展風險規(guī)避技巧
風險規(guī)避是參展前必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過海關(guān)備案、規(guī)避設(shè)計、協(xié)商許可、聯(lián)合參展等技巧,降低參展知識產(chǎn)權(quán)風險。海關(guān)備案可以讓海關(guān)在進出口環(huán)節(jié)對企業(yè)的產(chǎn)品進行監(jiān)管,防止侵權(quán)產(chǎn)品進入目標市場。規(guī)避設(shè)計則是通過對產(chǎn)品的技術(shù)方案、外觀設(shè)計等進行改進,避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。協(xié)商許可和聯(lián)合參展則可以與其他企業(yè)合作,共同分享知識產(chǎn)權(quán)資源,降低風險。空壓機企業(yè)要根據(jù)自身情況,選擇合適的風險規(guī)避技巧,確保參展順利進行。
三、展會現(xiàn)場危機處理的黃金48小時
展會現(xiàn)場就像是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,知識產(chǎn)權(quán)糾紛隨時可能爆發(fā)。當企業(yè)遇到危機時,必須在黃金48小時內(nèi)采取有效的措施,化解危機。
1.三步脫險法:冷靜應(yīng)對,化險為夷
冷靜接招:收到律師函、警告信時,企業(yè)千萬不要慌張。要先確認內(nèi)容是否屬實,再考慮是否進一步采取法律行動。遇到執(zhí)法人員根據(jù)禁令查封展臺、扣押物品,企業(yè)要冷靜配合、錄像取證,避免與執(zhí)法人員發(fā)生沖突。例如,德國房車展上,浙江某小家電公司面對荷蘭公司的“專利狙擊”,律師經(jīng)檢索分析后霸氣回懟,對方敗下陣來。這家小家電公司的冷靜應(yīng)對,不僅避免了更大的損失,還維護了企業(yè)的聲譽。
快速應(yīng)對:立刻聯(lián)系法務(wù)、律師等專業(yè)人士,讓他們提供法律支持和專業(yè)意見。企業(yè)可以根據(jù)情況,通過談判、和解、異議、抗辯、申訴等方法化解危機。德國科隆某展會上,金華某公司的嬰兒車被舉報專利侵權(quán),執(zhí)法人員閃電查扣展品。金華公司火線召喚中德律師,通過管轄異議+談判和解,不僅拿回被扣產(chǎn)品,還讓產(chǎn)品進入歐盟市場。這一案例充分說明了快速應(yīng)對的重要性。
輿論助攻:在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛的過程中,企業(yè)要準備好公關(guān)話術(shù),通過權(quán)威可靠媒體發(fā)聲,爭取客觀公正的報道。這樣既可以在法律上維護自己的權(quán)益,又可以在輿論場上守住口碑。
2.三板斧反制:發(fā)現(xiàn)侵權(quán),果斷出擊
證據(jù)快照:當企業(yè)發(fā)現(xiàn)對方侵權(quán)時,要通過拍照攝像、索取產(chǎn)品宣傳冊或公證購買侵權(quán)樣品等方式固定證據(jù)。例如,某展會上,寧波某公司發(fā)現(xiàn)其他展品侵犯其外觀設(shè)計專利,立即聯(lián)系主辦方維權(quán),拍攝取證、公證固證。這些證據(jù)將成為企業(yè)日后維權(quán)的重要依據(jù)。
現(xiàn)場求助:多數(shù)國際展會設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)投訴中心,企業(yè)可以要求主辦方下架侵權(quán)展品或封閉展位,消除不良影響。這是企業(yè)在展會上維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的有效途徑。
法律反擊:企業(yè)可以通過警告信、律師函、申請禁令、申請執(zhí)法、提起訴訟等方式合理維權(quán)。在美國,企業(yè)可申請“臨時限制令”(TRO),法院幾小時內(nèi)批準,讓對方立即撤展下臺,效力覆蓋展會期間。法律反擊是企業(yè)維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的最后手段,也是最有效的手段。
四、展后必修課:化危機為商機
展會結(jié)束后,企業(yè)要對知識產(chǎn)權(quán)糾紛進行復盤,同時提升自身的能力,將危機轉(zhuǎn)化為商機。
1.糾紛復盤課:總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓
自檢清白:如果企業(yè)確認自身不存在侵權(quán),要立即起訴要求解除禁令+索賠,拿回被扣展品。這是企業(yè)維護自己合法權(quán)益的重要舉措。
實錘侵權(quán):若企業(yè)確實存在侵權(quán)行為,可以向權(quán)利人爭取授權(quán),或者申請對方知識產(chǎn)權(quán)無效。通過這種方式,企業(yè)可以化解危機,避免更大的損失。
反殺時刻:當企業(yè)遇到他人侵權(quán)時,要根據(jù)展中收集的證據(jù)跨國追償。這是企業(yè)維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的有力手段。
2.能力提升課:雙軌并行,員工特訓
雙軌防火墻:企業(yè)要建立進攻版和防御版的雙軌防火墻。進攻版要調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)布局和管理措施,加強競爭對手知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控;防御版要建立侵權(quán)黑名單,注冊“防御性”知識產(chǎn)權(quán)。通過雙軌防火墻,企業(yè)可以更好地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。
員工特訓營:企業(yè)要通過專業(yè)培訓,讓員工識別境外展會知識產(chǎn)權(quán)常見執(zhí)法形式,熟悉基本流程。同時,員工要了解各國“通關(guān)秘籍”,如美國愛發(fā)“臨時禁令”,收到后盡早提交抗辯材料;德國法院駐場執(zhí)法,侵權(quán)產(chǎn)品當場沒收;法國外觀設(shè)計“雙重保護”,別忘了著作權(quán);日本注重禮節(jié)性協(xié)商,先調(diào)解后動手。通過員工特訓,企業(yè)可以提高應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。
空壓機企業(yè)帶著這份國際展會參展知識產(chǎn)權(quán)通關(guān)秘籍,就可以在國際展會上破局“雷區(qū)”,安心“出海”。在未來的國際市場競爭中,企業(yè)要不斷加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,提升應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力,讓自己的創(chuàng)新成果在國際市場上綻放光彩。
來源:本站原創(chuàng)
【壓縮機網(wǎng)】近年來,在國內(nèi)壓縮機產(chǎn)能激增,國際貿(mào)易環(huán)境惡化的當下,空壓機行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重。為了尋求新的發(fā)展機遇,眾多空壓機企業(yè)將目光投向了廣闊的國際市場,積極參加國外各類展會,期望借此開拓海外客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨越式增長。
然而,國際展會并非一片坦途,其中知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)這一“暗礁”時刻威脅著企業(yè)的前行,稍有不慎就可能陷入困境。借助這份國際展會參展知識產(chǎn)權(quán)通關(guān)秘籍,希望助力空壓機企業(yè)破局“雷區(qū)”,安心“出海”。
一、海外展知識產(chǎn)權(quán)“雷區(qū)”重重
國際展會就像是一個巨大的舞臺,各國企業(yè)紛紛在此展示自己的創(chuàng)新成果和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但這個舞臺并非法外之地,知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題就像隱藏在暗處的“陷阱”,隨時可能讓企業(yè)“中招”。
1.專利權(quán)侵權(quán):外觀設(shè)計的“高危區(qū)”
專利權(quán)侵權(quán)是國際展會上常見的風險之一,尤其是外觀設(shè)計,更是高發(fā)領(lǐng)域。想象一下,企業(yè)精心研發(fā)的空壓機產(chǎn)品,在展會上大放異彩,卻突然被指控侵犯了他人的專利權(quán),不僅會顏面掃地失去品牌信譽,而且將官司纏身。
2016年,國內(nèi)某滑板企業(yè)參加美國CES展的經(jīng)歷就是一個慘痛的教訓。該企業(yè)滿懷信心地帶著產(chǎn)品前往參展,卻沒想到被當?shù)亍皩@仡^蛇”當場“抄家”,展臺內(nèi)的樣品、標語和宣傳材料被全部沒收。原因竟是涉嫌侵犯了對方2014年在美國當?shù)刈缘耐庥^設(shè)計和實用新型專利。這一事件不僅讓企業(yè)遭受了經(jīng)濟損失,更對其聲譽造成了極大的影響。對于空壓機企業(yè)來說,在產(chǎn)品的外觀設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計上,必須格外謹慎,確保不侵犯他人的專利權(quán)。
2.商標權(quán)侵權(quán):一字之差的“商標大戰(zhàn)”
商標權(quán)侵權(quán)同樣不容忽視。商標是企業(yè)的重要標識,代表著企業(yè)的形象和信譽。在展會上,如果企業(yè)的展品、宣傳冊、包裝上帶有與他人注冊商標相同或相似的標識,就可能引發(fā)商標權(quán)糾紛。某光伏公司為了蹭流量,在美國太陽能展會上使用了與另一家參展中國公司在美國注冊的商標僅有一字之差的文字商標,結(jié)果上演了一幕光伏界“李逵”VS“李鬼”的商標大戰(zhàn)。最終,該公司被當?shù)胤ㄔ骸凹t牌警告”,不僅封臺撤展,還被永久禁售。空壓機企業(yè)在參展前,一定要仔細檢查自己的商標使用情況,避免因一字之差而陷入商標權(quán)糾紛。
3.著作權(quán)侵權(quán):偽造證書的“慘痛代價”
著作權(quán)侵權(quán)也時有發(fā)生。盜用展臺設(shè)計、抄襲他人產(chǎn)品宣傳冊,未經(jīng)授權(quán)使用背景音樂、視頻、文字、美術(shù)等作品,使用盜版軟件等行為,都可能構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)。某家紡企業(yè)帶著“原創(chuàng)設(shè)計”勇闖歐洲展會,本以為可以大展拳腳,卻沒想到被當場抓包。原來,該企業(yè)所謂的“電子版權(quán)證書”竟然是偽造的,最終被判賠付權(quán)利人15萬美元,真是得不償失。空壓機企業(yè)在參展過程中,要尊重他人的著作權(quán),確保使用的所有素材都具有合法的授權(quán)。
4.其它侵權(quán)風險
除了上述三種侵權(quán)風險外,還存在技術(shù)泄露、域名搶注、不正當競爭等隱形威脅。這些風險雖然不像前三種那樣直觀,但同樣會給企業(yè)帶來巨大的風險和損失。
二、展會未動,布局先行
要想在國際展會上避免知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風險,企業(yè)必須在參展前做好充分的準備。
1.合理布局:搶占目標市場的“先機”
合理布局是參展前的首要任務(wù)。企業(yè)要如同打游戲前購置裝備一樣,第一時間在中國申請專利和商標,再通過巴黎公約、PCT途徑、海牙協(xié)定、馬德里協(xié)定等國際通道,提前在目標市場國家布局。利用優(yōu)先權(quán)制度,企業(yè)可以在6/12個月內(nèi)完成全球布局,讓自己的創(chuàng)新成果在目標市場國家得到保護。對于空壓機企業(yè)來說,要根據(jù)目標市場的需求和競爭情況,有針對性地申請專利和商標,搶占市場先機。
2.展前安檢:給產(chǎn)品做知識產(chǎn)權(quán)“體檢”
展前安檢是確保產(chǎn)品不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要對產(chǎn)品進行全面的知識產(chǎn)權(quán)“體檢”,開展重點檢索、市場監(jiān)測和侵權(quán)評估。可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)或律師,對產(chǎn)品的技術(shù)方案、外觀設(shè)計、商標使用等方面進行詳細的分析和評估。例如,浙江某企業(yè)在參展前,委托專業(yè)人士對參展產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)風險提前做了評估,成功躲過德國展會的專利狙擊。空壓機企業(yè)要重視展前安檢工作,避免因產(chǎn)品侵權(quán)而在展會上遭遇尷尬。
3.展期必備:準備應(yīng)對糾紛的“法寶”
企業(yè)要準備好專利證書、商標證、授權(quán)書等“防身文件”,這些文件就像是企業(yè)的“身份證”,可以在關(guān)鍵時刻證明企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)歸屬。同時,企業(yè)要掌握1-2個參展地知識產(chǎn)權(quán)糾紛援助機構(gòu)信息,適當了解當?shù)胤桑绕湟龊脤Α敖睢钡膽?yīng)對方案。這樣,當企業(yè)在展會上遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,就可以迅速采取行動,保護自己的合法權(quán)益。
4.掌握參展風險規(guī)避技巧
風險規(guī)避是參展前必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過海關(guān)備案、規(guī)避設(shè)計、協(xié)商許可、聯(lián)合參展等技巧,降低參展知識產(chǎn)權(quán)風險。海關(guān)備案可以讓海關(guān)在進出口環(huán)節(jié)對企業(yè)的產(chǎn)品進行監(jiān)管,防止侵權(quán)產(chǎn)品進入目標市場。規(guī)避設(shè)計則是通過對產(chǎn)品的技術(shù)方案、外觀設(shè)計等進行改進,避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。協(xié)商許可和聯(lián)合參展則可以與其他企業(yè)合作,共同分享知識產(chǎn)權(quán)資源,降低風險。空壓機企業(yè)要根據(jù)自身情況,選擇合適的風險規(guī)避技巧,確保參展順利進行。
三、展會現(xiàn)場危機處理的黃金48小時
展會現(xiàn)場就像是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,知識產(chǎn)權(quán)糾紛隨時可能爆發(fā)。當企業(yè)遇到危機時,必須在黃金48小時內(nèi)采取有效的措施,化解危機。
1.三步脫險法:冷靜應(yīng)對,化險為夷
冷靜接招:收到律師函、警告信時,企業(yè)千萬不要慌張。要先確認內(nèi)容是否屬實,再考慮是否進一步采取法律行動。遇到執(zhí)法人員根據(jù)禁令查封展臺、扣押物品,企業(yè)要冷靜配合、錄像取證,避免與執(zhí)法人員發(fā)生沖突。例如,德國房車展上,浙江某小家電公司面對荷蘭公司的“專利狙擊”,律師經(jīng)檢索分析后霸氣回懟,對方敗下陣來。這家小家電公司的冷靜應(yīng)對,不僅避免了更大的損失,還維護了企業(yè)的聲譽。
快速應(yīng)對:立刻聯(lián)系法務(wù)、律師等專業(yè)人士,讓他們提供法律支持和專業(yè)意見。企業(yè)可以根據(jù)情況,通過談判、和解、異議、抗辯、申訴等方法化解危機。德國科隆某展會上,金華某公司的嬰兒車被舉報專利侵權(quán),執(zhí)法人員閃電查扣展品。金華公司火線召喚中德律師,通過管轄異議+談判和解,不僅拿回被扣產(chǎn)品,還讓產(chǎn)品進入歐盟市場。這一案例充分說明了快速應(yīng)對的重要性。
輿論助攻:在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛的過程中,企業(yè)要準備好公關(guān)話術(shù),通過權(quán)威可靠媒體發(fā)聲,爭取客觀公正的報道。這樣既可以在法律上維護自己的權(quán)益,又可以在輿論場上守住口碑。
2.三板斧反制:發(fā)現(xiàn)侵權(quán),果斷出擊
證據(jù)快照:當企業(yè)發(fā)現(xiàn)對方侵權(quán)時,要通過拍照攝像、索取產(chǎn)品宣傳冊或公證購買侵權(quán)樣品等方式固定證據(jù)。例如,某展會上,寧波某公司發(fā)現(xiàn)其他展品侵犯其外觀設(shè)計專利,立即聯(lián)系主辦方維權(quán),拍攝取證、公證固證。這些證據(jù)將成為企業(yè)日后維權(quán)的重要依據(jù)。
現(xiàn)場求助:多數(shù)國際展會設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)投訴中心,企業(yè)可以要求主辦方下架侵權(quán)展品或封閉展位,消除不良影響。這是企業(yè)在展會上維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的有效途徑。
法律反擊:企業(yè)可以通過警告信、律師函、申請禁令、申請執(zhí)法、提起訴訟等方式合理維權(quán)。在美國,企業(yè)可申請“臨時限制令”(TRO),法院幾小時內(nèi)批準,讓對方立即撤展下臺,效力覆蓋展會期間。法律反擊是企業(yè)維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的最后手段,也是最有效的手段。
四、展后必修課:化危機為商機
展會結(jié)束后,企業(yè)要對知識產(chǎn)權(quán)糾紛進行復盤,同時提升自身的能力,將危機轉(zhuǎn)化為商機。
1.糾紛復盤課:總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓
自檢清白:如果企業(yè)確認自身不存在侵權(quán),要立即起訴要求解除禁令+索賠,拿回被扣展品。這是企業(yè)維護自己合法權(quán)益的重要舉措。
實錘侵權(quán):若企業(yè)確實存在侵權(quán)行為,可以向權(quán)利人爭取授權(quán),或者申請對方知識產(chǎn)權(quán)無效。通過這種方式,企業(yè)可以化解危機,避免更大的損失。
反殺時刻:當企業(yè)遇到他人侵權(quán)時,要根據(jù)展中收集的證據(jù)跨國追償。這是企業(yè)維護自己知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的有力手段。
2.能力提升課:雙軌并行,員工特訓
雙軌防火墻:企業(yè)要建立進攻版和防御版的雙軌防火墻。進攻版要調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)布局和管理措施,加強競爭對手知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控;防御版要建立侵權(quán)黑名單,注冊“防御性”知識產(chǎn)權(quán)。通過雙軌防火墻,企業(yè)可以更好地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。
員工特訓營:企業(yè)要通過專業(yè)培訓,讓員工識別境外展會知識產(chǎn)權(quán)常見執(zhí)法形式,熟悉基本流程。同時,員工要了解各國“通關(guān)秘籍”,如美國愛發(fā)“臨時禁令”,收到后盡早提交抗辯材料;德國法院駐場執(zhí)法,侵權(quán)產(chǎn)品當場沒收;法國外觀設(shè)計“雙重保護”,別忘了著作權(quán);日本注重禮節(jié)性協(xié)商,先調(diào)解后動手。通過員工特訓,企業(yè)可以提高應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。
空壓機企業(yè)帶著這份國際展會參展知識產(chǎn)權(quán)通關(guān)秘籍,就可以在國際展會上破局“雷區(qū)”,安心“出海”。在未來的國際市場競爭中,企業(yè)要不斷加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,提升應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力,讓自己的創(chuàng)新成果在國際市場上綻放光彩。
來源:本站原創(chuàng)


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