【壓縮機(jī)網(wǎng)】今年45歲的郭文軍，是華北油氣分公司采氣二廠采氣管理一區(qū)的設(shè)備管理員，1994年從技校機(jī)械修理專業(yè)畢業(yè)后一直在基層與機(jī)械設(shè)備打交道，26年來只干一件事，心心念念的都是設(shè)備和設(shè)施的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　排除隱患筑安全

 

　　集氣站是收集氣井生產(chǎn)天然氣的重要場(chǎng)所，站內(nèi)有對(duì)天然氣進(jìn)行節(jié)流降壓、加熱、加防凍劑、調(diào)壓計(jì)量、預(yù)處理等功能的各種設(shè)備和設(shè)施。有一次，郭文軍發(fā)現(xiàn)東勝氣田2號(hào)集氣站壓縮機(jī)在運(yùn)行期間，機(jī)體和管線振動(dòng)較大，他留心觀察，經(jīng)過多次測(cè)量，發(fā)現(xiàn)最高振幅速度可達(dá)17.5毫米/秒，這樣長(zhǎng)期持續(xù)的運(yùn)行，很容易使分離器液位計(jì)、工藝管線等出現(xiàn)共振現(xiàn)象，而原有的水泥支墩因地基下沉與管線脫離，不能很好地起到支撐作用，最終將會(huì)導(dǎo)致管線焊縫開裂、天然氣泄漏等險(xiǎn)情的發(fā)生。郭文軍發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患后，不但立即上報(bào)，而且反復(fù)思考如何解決這個(gè)問題。經(jīng)過十多個(gè)日日夜夜的潛心鉆研、畫圖紙、計(jì)算、找材料，最終研制出一種“減振管托”，通過調(diào)節(jié)絲母將彈簧伸長(zhǎng)或壓縮，促使彈簧的作用力有效抑制氣流脈沖，獲得恒定的支承力，從而減少管道和設(shè)備產(chǎn)生的共振。在經(jīng)過多次、多段和長(zhǎng)時(shí)間的試驗(yàn)測(cè)量后，振幅速度降至2.3毫米/秒，減振效果非常明顯，成功解決了安全隱患問題。

 

　　郭文軍發(fā)明的這種“減振管托”，適用于各類型管道的減振，在得到最終的試驗(yàn)論證數(shù)據(jù)后，他將設(shè)計(jì)圖和文字說明發(fā)給相關(guān)部門，申報(bào)了發(fā)明專利并獲批。

 

　　精心呵護(hù)保運(yùn)行

 

　　東勝氣田采用的是低壓集氣開采模式，每一個(gè)集氣站都配有壓縮機(jī)，作用是將各個(gè)氣井的來氣增壓后再輸送到集中處理站進(jìn)行處理，每臺(tái)價(jià)值都在幾百萬元，是站內(nèi)最重要的設(shè)備之一。鄂爾多斯的冬季，最低氣溫能達(dá)到零下30度，而壓縮機(jī)房是兩面透風(fēng)的彩鋼房，所處的環(huán)境和室外沒有任何差別。2018年冬季，分公司吹響油氣上產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)角，上產(chǎn)保供任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，一旦壓縮機(jī)因停電或故障停機(jī)，有時(shí)1、2天也很難啟動(dòng)起來，將影響整個(gè)氣田的產(chǎn)量。“一定要想辦法解決壓縮機(jī)的防凍保溫問題！”郭文軍想著，就開始著手準(zhǔn)備材料，他要給壓縮機(jī)做一個(gè)巨型“門簾”。

 

　　搭建這么大一個(gè)“門簾”必須得有足夠結(jié)實(shí)的骨架，否則大風(fēng)一吹就呼啦啦到處飄，郭文軍從駐地附近買下蓋樓房用的腳手架，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)，他和同事們一起，人抬肩扛，硬是把100多根6米長(zhǎng)的鋼管運(yùn)到了駐地。接下來，郭文軍開始量尺寸、切割、焊接……這對(duì)于修理工出身的他來說是駕輕就熟，僅用了3天時(shí)間，所有管子對(duì)接完成。由于腳手架與棚布之間的連接得有穿系帶的“扣眼”，郭文軍又在車床上加工了“洋沖、墊鐵”等專用工具，等棚布和繃?yán)K材料一到貨，他又親自動(dòng)手組織人員搭建。5天時(shí)間，兩座集氣站壓縮機(jī)的“門簾”新鮮出爐。經(jīng)過測(cè)量，房?jī)?nèi)的溫度上升了七、八度，不但徹底解決了壓縮機(jī)防凍保溫的問題，還有效防止了沙塵的侵入，節(jié)省運(yùn)費(fèi)和材料費(fèi)近兩萬元。

 

　　扎根一線除故障

 

　　一次，5號(hào)集氣站壓縮機(jī)出現(xiàn)無故障停機(jī)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，廠家服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)也無法及時(shí)解決，聞?dòng)嵑蟮墓能娧杆仝s到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)判斷查找原因，發(fā)現(xiàn)燃料氣放空管線上安裝的電磁閥在機(jī)組運(yùn)行時(shí)密封不嚴(yán)，造成進(jìn)氣壓力較低而停機(jī)。他拆卸后經(jīng)過測(cè)量，發(fā)現(xiàn)電磁閥導(dǎo)向桿長(zhǎng)了2毫米，從而導(dǎo)致密封面接觸不嚴(yán)。隨后他對(duì)導(dǎo)向桿進(jìn)行處理，重新安裝啟機(jī)，壓縮機(jī)隨即就恢復(fù)了正常運(yùn)行。

 

　　廠家的維修人員在一旁看得目瞪口呆，佩服得直點(diǎn)贊，還開玩笑地說，“郭工，我們廠可以高薪聘請(qǐng)你當(dāng)技術(shù)顧問了！”雖然一句玩笑話，郭文軍卻認(rèn)真地說，“這里是我的家，我的根扎在這里。”各氣站設(shè)備只要有問題，郭文軍就利用所學(xué)的知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，故障總能迎刃而解。他把每次維修的記錄都詳細(xì)記在筆記本上，多年下來，筆記本已經(jīng)積攢了厚厚一摞。他說，這些都是設(shè)備維修的“葵花寶典”，搬了好幾次家，這些“寶典”卻從不舍得丟棄。

 

　　作業(yè)區(qū)集氣站員工有很多都是從采油行業(yè)轉(zhuǎn)崗過來的，面對(duì)新設(shè)備、新工藝都十分陌生，郭文軍將設(shè)備管理的各類制度、規(guī)程上墻，將設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵參數(shù)制作成表格，粘貼在設(shè)備醒目處，讓每一位新員工都能夠一目了然。他根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理制作成課件，每年定期到各個(gè)氣站組織培訓(xùn)。在設(shè)備維護(hù)或處理故障時(shí)，他都鼓勵(lì)操作人員親自動(dòng)手鍛煉，他在一旁指導(dǎo)講解，即使新轉(zhuǎn)崗的員工也都能很快掌握設(shè)備各部件的工作原理和操作程序。

 

　　創(chuàng)新創(chuàng)效有妙招

 

　　“老郭，這注脂器經(jīng)過你這么一改裝，成了加油‘神器’啦，我們的工作強(qiáng)度一下子輕松了好多！”巡檢工李創(chuàng)從井場(chǎng)巡檢回到駐地后，對(duì)著郭文軍伸出大拇指連連點(diǎn)贊。

 

　　采氣管理一區(qū)目前生產(chǎn)的氣井有40多口，每個(gè)井口采氣樹的閥門、大四通等有幾十個(gè)黃油嘴，這一天下來，光打黃油保養(yǎng)這項(xiàng)工作對(duì)每一個(gè)巡檢工來說都是個(gè)體力活，而且巡檢工上井不單單是保養(yǎng)采氣樹，還得完成泡排、投棒等作業(yè)，一天下來，巡不了幾口井。之前由于人工操作原因，會(huì)出現(xiàn)潤(rùn)滑脂注入量不夠，保養(yǎng)不到位的情況發(fā)生。為此，郭文軍專門設(shè)計(jì)了氣動(dòng)潤(rùn)滑注脂槍，利用每次上井作業(yè)的泡排車為氣源，通過內(nèi)部的減壓裝置實(shí)現(xiàn)，以前耗時(shí)2個(gè)小時(shí)的打黃油作業(yè)，現(xiàn)在分分鐘就能搞定，每年節(jié)省閥門運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)用10萬余元。

 

　　每年在對(duì)采氣樹進(jìn)行防腐噴漆處理時(shí)，郭文軍發(fā)明的‘神器’又一次發(fā)揮它的神奇。他給注脂槍添加了轉(zhuǎn)換接頭，在噴漆前，只需要把噴槍安裝在轉(zhuǎn)換接頭上，直接就可以完成噴漆，就此告別了用刷子刷漆的時(shí)代，一舉兩得，堪稱完美。

 

　　郭文軍善于提煉工作方法，總結(jié)了“一查、二找、三驗(yàn)、四定”的四步創(chuàng)新工作法，并在實(shí)際工作中得到高效應(yīng)用。即一查難題，分析癥結(jié)；二找對(duì)策，解決難題；三驗(yàn)成效，鞏固總結(jié)；四定規(guī)范，推廣應(yīng)用。工作二十多年來，他在提高工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少修理資金等方面，認(rèn)真履行著一名設(shè)備管理員應(yīng)有的職責(zé)，先后獲得了100多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等成果，被同事稱為“創(chuàng)新達(dá)人”，榮獲采氣二廠“優(yōu)秀黨員”、“標(biāo)桿員工”，分公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“設(shè)備管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，為東勝氣田的上產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。