【壓縮機網】公司發展概述

 

　　2018年，漢鐘精機公司管理層緊緊圍繞既定的發展戰略與經營目標，加大市場營銷力度，積極推動節能、環保綠色產品。在國家重點發展半導體等產業的政策推動下，公司真空泵產品銷售收入有較大幅度的增長。同時，子公司浙江漢聲在提升智能化生產能力，加強研發技術力度的影響下，銷售業績逐漸上升。

 

　　2018年上半年，漢鐘精機實現營業收入81,638.73萬元，較上年同期增長14.54%,歸屬于上市公司股東的凈利潤10,453.82萬元，較上年同期增長1.43%。

 

　　1、完成韓國子公司的設立。為提升公司國際化服務水平以及影響力，逐步提高海外市場占有率，特別是提高對韓國客戶的快速響應能力，公司通過香港漢鐘在韓國設立全資子公司，進一步拓展銷售渠道。韓國子公司已于2018年2月21日在韓國注冊完成，現已進入營運狀態。

 

　　2、完成子公司安徽漢揚的設立。公司全資子公司浙江漢聲作為專業生產鑄件及加工的企業，一直以打造綠色鑄造產業為宗旨，更新換代環保設備，提升智能化生產能力，擴大市場占有率。為保障未來發展的產能擴充，浙江漢聲借助安徽寧國的投資環境和產業優勢，立足打造綠色鑄造及加工生產基地，根據公司發展戰略及經營布局，在安徽省寧國市設立全資子公司，投資總額1.5億元人民幣。其中8,985萬元來源于通過變更原募集資金投資項目“機械零部件精加工生產線技改項目”。

 

　　2018年4月25日，浙江漢聲取得安徽子公司安徽漢揚精密機械有限公司的營業執照，目前該子公司已進入土地競拍階段。

 

　　核心競爭力

 

　　1、技術研發優勢

 

　　漢鐘精機經過多年發展和積累，在螺桿、渦旋、離心等壓縮機領域已擁有自己雄厚的技術實力，以技術創新達到行業世界領先水平為技術戰略目標。公司將研發和改進高溫熱泵、ORC、閃蒸系統、電能管理系統、無磁無刷變頻、離心式等節能環保產品，為市場提供更全面服務。

 

　　同時，公司通過與西安交通大學、上海理工大學、天津大學等高校建立產學研合作，共同研究技術課題，研發新技術，為企業引進技術人才。通過與臺灣子公司兩岸技術的整合，第一時間掌握國內外同行業發展趨勢和市場需求，使得公司不斷保持產業的技術先進性，確保行業龍頭地位。

 

　　截至目前，公司已擁有59項專利，其中發明專利6項、實用新型專利43項、外觀設計專利10項。

 

　　2、品牌與產品質量優勢

 

　　經過多年發展和努力，漢鐘精機先后被評為國家重點新產品企業、中國機械工業質量誠信企業、上海市名牌產品、上海市著名商標等。公司產品在業內廣受好評，制冷壓縮機和空氣壓縮機產品在國內市場占有率一直保持名列前茅，為公司在市場上樹立了良好形象。漢鐘精機已建立完善的質量控制體系，從先進的國家引進高精度加工及檢測功能的設備，將產品質量控制貫穿于采購、生產、檢驗等各個環節，完善的測量管理控制流程和中高端產品的檢測手段，為公司產品質量提供可靠保證。樹立公司在壓縮機行業的良好信譽及品牌知名度，進一步提升公司核心競爭力。

 

　　3、客戶資源優勢

 

　　基于公司較強的研發設計與生產能力、高品質的規模化生產能力，漢鐘精機為美的、格力、海爾、同方、盾安等多個知名廠家提供壓縮機，累積了豐富的客戶資源，已成為壓縮機生產廠家的龍頭企業。同時，漢鐘精機根據不同產品的特性采用直銷和經銷模式，積極配合經銷商開發當地群體客戶。憑借在以上知名廠家建立的銷售能力及不同的銷售模式和公司品牌的影響力，實現產品快速銷售和市場覆蓋，最大發揮公司各項優勢，提升綜合競爭能力。

 

　　4、專業化優勢

 

　　漢鐘精機自開創以來，自始至終只專注于螺桿、渦旋、離心壓縮機的研發、制造、銷售以及整合其上下游產業鏈。經過多年的技術積累和經營發展，公司已有應用各領域的壓縮機產品及完整的產品型號，擁有自主研發能力，國際先進生產設備和工藝，專業智能系統。專業化的定位，有利于集中整合公司各方面資源，在研發、制造、銷售、服務等環節保持競爭能力，從而提升公司整體競爭優勢。

 

　　5、高效快速服務優勢

 

　　漢鐘精機服務部利用信息化系統，明確各項服務KPI指標與提供各項服務數據，以落實績效管理。引進云端服務管理系統，建立云端服務體系，利用云端系統數據收集，與工業產品緊密連接，實現實時在線監控，從數據分析從而實現設備預警、維修等系列智能化模式，更有力保障設備正常運行，同時提高作業效率，提升綜合競爭力。同時在南京、濟南、廣州、武漢、鄭州、重慶等多地建立服務網點，提供給客戶最有力的服務保障。未來公司在服務品牌實施戰略下，為客戶提供更優質與前瞻性服務。

 

　　風險和應對措施

 

　　1、公司經營風險

 

　　隨著公司不斷擴大發展、資產規模、經營規模、員工數量的都不斷擴大，對公司的經營管理、組織架構、管理人才提出了更高的要求。特別是新建廠房以及新增設備的折舊費用隨著資產規模的擴大而增長，加大投入的研發費用等，導致成本費用增加大于銷售收入的增加，對公司的經營存在一定風險。

 

　　對策：漢鐘精機將及時調整經營管理體系，建立適應市場要求和公司業務發展需要的運作機制并有效運行。加強產品銷售力度，優化銷售策略，建立不同產品適用的不同銷售模式。嚴格控制各項運營成本，提示公司經營績效和業績水平。

 

　　2、產業政策風險

 

　　漢鐘精機所處行業為高端裝備制造業，是國民經濟的重要支柱產業，容易受國家政策、經濟環境、產業發展政策、國家能源戰略等影響。尤其是公司應用于光伏、半導體產業的真空泵產品，其產業政策將直接影響市場需求，對行業將造成較大影響，公司真空產品的發展存在一定風險。

 

　　對策：針對上述風險，公司將及時掌握國家宏觀政策，關注行業發展動態，調整產品機構，拓寬產品應用領域。同時加強核心技術發展，拓展新產品市場，將政策風險因素控制在最小范圍，減少對公司的影響。

 

　　3、原材料價格波動風險

 

　　漢鐘精機產品所需主要原材料為鋼材、生鐵等大宗原材料，其價格受國際金融形勢、鐵礦石價格、國際匯率、燃料運價等多方面因素影響，加之近年來國際經濟環境變動劇烈，鋼材價格波動幅度較大且價格走勢難以預測，由此帶來的生產制造成本的波動將會給公司的生產經營和盈利情況帶來不確定性。

 

　　對策：針對上述風險，公司通過收集市場信息，及時關注原材料價格走勢，研究制定價格波動的措施。同時加強內部管理，開發新供應商，合理控制原材料庫存，緩解原材料價格波動對公司造成的影響。

 

　　4、中美貿易風險

 

　　隨著全球貿易摩擦不斷升級，中美貿易戰一波三折，不斷反復，給行業的整體發展帶來極大不確定性的風險。雖然公司出口美國業務比例很低，不會受到直接影響，但由于貿易戰對整體行業的發展造成的影響，間接給公司的經營業績帶來不確定性的風險。

 

　　對策：公司將密切關注宏觀經濟和國際政策的發展趨勢，謹慎把握宏觀經濟形勢，順應宏觀調控政策導向和行業發展趨勢，調整公司經營計劃、產品結構和市場結構，大力提高產品附加價值，提升公司綜合競爭能力。