【壓縮機(jī)網(wǎng)】會(huì)議介紹

　　2022年7月30日至31日，愛景集團(tuán)在江蘇無錫市召開了為期一天半的2022年年中工作會(huì)議。集團(tuán)董事長孫云川、總經(jīng)理曾慶斌、各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人以及各公司銷售和技術(shù)骨干代表參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)議對集團(tuán)各公司上半年的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，共商疫情下集團(tuán)發(fā)展之路，部署下半年工作任務(wù)，確保完成愛景集團(tuán)2022年調(diào)整后的經(jīng)營目標(biāo)，在困境和變境中實(shí)現(xiàn)有效增長。

　　會(huì)議內(nèi)容

　　愛景集團(tuán)董事長孫云川在會(huì)議致詞中指出，集團(tuán)各公司經(jīng)營受疫情影響較大，但我們在2022年上半年新簽項(xiàng)目的用氣規(guī)模與2021年全年持平，為了集團(tuán)高速穩(wěn)定的發(fā)展，各公司要健全部門，加強(qiáng)部門職能建設(shè)，在今后三年內(nèi)爭取各公司年?duì)I收超億元。我們要領(lǐng)悟中央政治局會(huì)議中經(jīng)濟(jì)工作指引方向，2022年國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，但危中有機(jī)，機(jī)會(huì)屬于中國，在節(jié)能賽道的壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能細(xì)分領(lǐng)域，愛景繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先。2022年余下的時(shí)間內(nèi)，各位伙伴要凝心聚力，在疫情下保證集團(tuán)經(jīng)營的穩(wěn)定增長，完成我們的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標(biāo)。

　　出席愛景集團(tuán)會(huì)議的廣州、河南、南京、山東、重慶、奧立信、廈門等各公司總經(jīng)理先后在現(xiàn)場進(jìn)行2022年上半年工作陳述；因防疫政策無法來錫的北京和新疆公司總經(jīng)理通過視頻全程參加會(huì)議并進(jìn)行了工作陳述。

　　集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)以“統(tǒng)一集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 共同提升綜服能力”為題的對初步集團(tuán)化的愛景要統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展思路和各公司節(jié)能服務(wù)綜合能力對標(biāo)自評進(jìn)行了分享；銷售部經(jīng)理以“潛心篤志 拓路前行”為題的分享和多角度分析中期愛景銷售模式的發(fā)展趨勢；技術(shù)部經(jīng)理以“應(yīng)對市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)，構(gòu)建全國統(tǒng)一技術(shù)部”為題對建立集團(tuán)統(tǒng)一技術(shù)部的構(gòu)想進(jìn)行了探討；財(cái)務(wù)部經(jīng)理以“愛景節(jié)能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和金稅四期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對”為題介紹了金稅四期企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對方法，以及多種實(shí)用的數(shù)據(jù)分析方法；運(yùn)維總監(jiān)以“完善項(xiàng)目安全體系 加強(qiáng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為題剖析了風(fēng)險(xiǎn)管控的制度化和體系化。

　　7月31日上午，愛景智能裝備公司總經(jīng)理謝日生對公司上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，愛景全新的研發(fā)智造基地于1月正式搬遷和運(yùn)營后，團(tuán)隊(duì)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，空壓機(jī)測試系統(tǒng)已基本建好，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)按年度計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行，精準(zhǔn)管控產(chǎn)品成本與最佳能效平衡，提高不同機(jī)型和配件的通用性。下半年要進(jìn)行二期廠房的開工建設(shè)，在完善質(zhì)量安全管理體系同時(shí)，制定合理的空壓站預(yù)制件的裝配流程，降低現(xiàn)場安裝成本。

　　隨后，愛景集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行了年中工作總結(jié)，2022年的年中在全國多地新冠疫情的爆發(fā)，封控期間的居家辦公磨練了我們的心志，讓愛景人對我們的核心價(jià)值觀和使命有了更深刻的感悟和理解，堅(jiān)定愛景繼續(xù)扎根在節(jié)能賽道上的信念，深挖能源托管服務(wù)的新空間，勇于實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，在新形勢下踏上“正道”。

　　兵法中“先為不可勝，以待敵之可勝”，在百年未有之變局的當(dāng)下，世界格局的動(dòng)蕩、極端天氣和疫情影響，企業(yè)發(fā)展要“乘勢、用道、優(yōu)術(shù)”，遵循守“正”出“新”，經(jīng)營管理要尊重客觀規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展保持“敬畏”之心；抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題；增長中規(guī)范，規(guī)范中增長。在經(jīng)營工作中進(jìn)行對標(biāo)對位思考，對社會(huì)、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析和趨勢研判，從集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展角度對各公司經(jīng)營工作的開展和問題的應(yīng)對進(jìn)行分析，制定行之有效的解決策略。潛心篤志，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)循環(huán)提升，提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新商業(yè)模式，技術(shù)上不斷升級愛景智能裝備的護(hù)城河，才能創(chuàng)造和滿足客戶壓縮空氣的真正需求。

　　董事長孫云川在會(huì)議結(jié)束的總結(jié)發(fā)言前，即興讓參會(huì)的各公司總經(jīng)理和銷售骨干實(shí)名進(jìn)行了售氣項(xiàng)目測算與分析，正確率為100%的結(jié)果讓云川很激動(dòng)很興奮。在總結(jié)講話中激勵(lì)大家要發(fā)揮狼性精神，提高商業(yè)情商，實(shí)現(xiàn)全員銷售，在信息流、人員流、場景流中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，提升團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，抓住商機(jī)的能力，要讓愛景占據(jù)空壓機(jī)能源托管售氣這千億規(guī)模的行業(yè)的半壁江山。

　　最后，董事長把“要做自己最喜歡的事情，和自己最喜歡的人在一起”這句話分享給全體參會(huì)人員，鼓舞愛景每位伙伴在工作中不懈拼搏，以尋找自己的生命意義。愛景集團(tuán)2022年年中工作會(huì)議至此圓滿落幕。