【壓縮機(jī)網(wǎng)】7月14日-15日，廣東福斯特進(jìn)行了2022年中銷售會議，旨在做好上半年的成績總結(jié)、下半年的銷售戰(zhàn)略部署，厲兵秣馬，為全年目標(biāo)沖刺做好準(zhǔn)備。

　　會議現(xiàn)場

　　大會伊始，銷售總監(jiān)張總回顧了今年銷售開展的情況，對整體市場進(jìn)行復(fù)盤、剖析，并指出了實際銷售中存在的問題及調(diào)整策略。2022上半年，盡管市場形勢不樂觀，整個行業(yè)正經(jīng)歷著后疫情時代的陣痛時期，但大家仍然斗志滿滿，絲毫沒有懈怠，針對新形勢新情況，方法遠(yuǎn)比困難多，一方面要積極拓新銷售渠道，同時要樹立信心，正視困難，走出困境。

　　廣東福斯特流體技術(shù)有限公司董事長 王福利▲

　　會上，廣東福斯特董事長王董首先回顧了上半年來公司取得的成績，并總結(jié)分析了行業(yè)現(xiàn)狀以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，并指出智能廠務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)的重要性，為通用工業(yè)設(shè)備行業(yè)提供新一代的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。公司將進(jìn)一步注重產(chǎn)品打造，完善不銹鋼產(chǎn)品系列，提高產(chǎn)品與市場的匹配度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，將業(yè)務(wù)下沉，根據(jù)市場情況，增加業(yè)務(wù)人員配比，加強(qiáng)以客戶為中心的服務(wù)機(jī)制。專注提高產(chǎn)品與品牌方面的強(qiáng)大實力，以系統(tǒng)化的思維，適應(yīng)市場的變化。

　　最后董事長強(qiáng)調(diào)，全體銷售人員要相信品牌的力量，要相信品牌的美譽度，要相信文化的力量。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的原動力、維護(hù)力和凝聚力。文化就是傳統(tǒng)，傳統(tǒng)就是習(xí)慣，我們要培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作習(xí)慣，以企業(yè)統(tǒng)一的思維方式和行為方式，形成巨大的凝聚力，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

　　會議中各銷售以及大區(qū)經(jīng)理對上半年銷售工作情況及下半年工作規(guī)劃進(jìn)行全面匯報。張總對每個人的匯報內(nèi)容都逐一進(jìn)行細(xì)致的點評，并對出現(xiàn)的問題和提出的困難做出指導(dǎo)措施并提出有效的解決方案。

　　二 分享干貨時刻

　　各銷售精英分別上臺分享干貨▲

　　三 頒獎時刻

　　星光不問趕路人，時光不負(fù)有心人，會議最后，廣東福斯特為2022上半年取得優(yōu)異成績的個人和團(tuán)隊頒發(fā)了榮譽獎項，大家紛紛表示將從獲獎榜樣身上汲取力量，通力協(xié)作，再創(chuàng)佳績！

　　一分耕耘，一分收獲。

　　一份榮譽，一份責(zé)任。

　　讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓成長永不止步。

　　四 會議尾聲

　　最后，廣東福斯特總經(jīng)理潘揚英為本次大會做總結(jié)性講話。潘總首先對上半年公司業(yè)務(wù)部取得的良好業(yè)績給予肯定，其中提到福斯特十大軍規(guī)：堅持學(xué)習(xí)，高度自律，因為比你優(yōu)秀的人，比你還努力。對于新老業(yè)務(wù)，先要堅定信念，勇于克服各種不利因素，立足市場，堅持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作；其次要不斷提升業(yè)務(wù)水平，堅持學(xué)習(xí)，再次是需要沉著耐心面對，要有長遠(yuǎn)眼光，要有先投入、后回報的思維。市場越困難，越要擴(kuò)大投入，要贏得客戶的心。最后潘總對下半年銷售任務(wù)提出了明確規(guī)劃和具體策略；以勇于戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，踔厲奮發(fā)，持續(xù)在管道行業(yè)勇往直前。

　　五 共進(jìn)晚餐

　　經(jīng)過兩天的充電學(xué)習(xí)，大家收獲滿滿，燃起更多的工作熱情，會議圓滿落幕，公司為五湖四海“回家”的家人們準(zhǔn)備特別且豐富的晚宴，大家歡聚一堂，激情暢飲。

　　晚餐精彩瞬間

　　沒有借口，使命必達(dá)！相信在廣東福斯特全體員工的共同努力下，今后的發(fā)展必將蒸蒸日上，再上新的臺階,創(chuàng)造新的輝煌，助力更多工業(yè)企業(yè)提速前行，高質(zhì)量發(fā)展！