【壓縮機(jī)網(wǎng)】時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼忙碌而充實(shí)的一年已走到尾聲。2019年1月19-20日，鮑斯股份壓縮機(jī)事業(yè)群在奉化滕頭天港漫非酒店會(huì)議廳召開2018年度年終工作總結(jié)會(huì)議，共同回顧壓縮機(jī)事業(yè)群2018年走過的路程，制定2019年的奮斗目標(biāo)。

 

　　此次會(huì)議分四大板塊進(jìn)行，分別是主機(jī)板塊、整機(jī)板塊、事業(yè)部板塊以及管理部門，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)，總結(jié)回顧2018年的工作內(nèi)容，對(duì)2018年年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)真查找及反思工作中存在的問題與不足，并對(duì)2019年的工作作出有序規(guī)劃，以及分享了自己對(duì)企業(yè)文化、好公司標(biāo)準(zhǔn)的理解與解讀。
 

 

　　為更大強(qiáng)度的支持和保障各部門2019年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利達(dá)成，為更好的發(fā)展好整機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓，各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的報(bào)告做了分析和建議。沒有方向性的規(guī)劃就實(shí)現(xiàn)不了我們的終極目標(biāo)，那么立足18年的成績(jī)，不浮夸、不說空話，客觀的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，明確下一步堅(jiān)定不移的部門考核目標(biāo)是本次會(huì)議的目的和展望。由樓總主持，各位領(lǐng)導(dǎo)共同討論并達(dá)成關(guān)于“各部門年度考核指標(biāo)”的決議。

 

 

　　會(huì)上，樓總引導(dǎo)大家以全新的視角學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)用親身經(jīng)歷感受領(lǐng)悟出來的企業(yè)文化和精氣神轉(zhuǎn)化的真諦,并且提出了2019年的重點(diǎn)：“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”。最終將2019年發(fā)展規(guī)劃歸納為五個(gè)詞：提高管理、優(yōu)化流程、提質(zhì)降本、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展。

　　此外，1月19日晚上，我們還一起觀看了曾仕強(qiáng)教授的《易經(jīng)的管理智慧》,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了曾教授啟迪予我們的中式管理之精髓。

 

 

　　為期兩天的2018年壓縮機(jī)事業(yè)群年終工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。在未來的日子里，全體鮑斯人將站在嶄新的起點(diǎn)，以更加執(zhí)著的態(tài)度、更加充沛的精神投入到各項(xiàng)工作中，為創(chuàng)造企業(yè)的輝煌而作出更大的努力，描繪公司更好的藍(lán)圖！