摘要：霍夫曼“潤滑油混用技術(shù)”開創(chuàng)了行業(yè)先河，其全合成空壓機(jī)油已經(jīng)做到可以和任何國際潤滑油品牌混合使用，打破了潤滑油不能混用的固有法則。這一技術(shù)創(chuàng)新顛覆了行業(yè)格局打破技術(shù)藩籬，有效提高了民族潤滑油品牌的創(chuàng)新能力和核心競爭力。

 

　　【壓縮機(jī)網(wǎng)】創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是衡量一個國家綜合實力，企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，同樣也是一個企業(yè)永葆生機(jī)的源泉。

　　習(xí)總書記日前主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話，鼓勵民營企業(yè)要堅持走自主創(chuàng)新之路、做大做強(qiáng)并走向更加廣闊的舞臺。黨和國家對民營企業(yè)的高度重視，給民營企業(yè)的加速發(fā)展帶來了前所未有的新機(jī)遇。習(xí)總書記重要講話精神給民營企業(yè)以極大肯定和鼓勵，更加堅定了民營企業(yè)家的發(fā)展信心。

　　作為我國空壓機(jī)油領(lǐng)頭羊企業(yè)-霍夫曼潤滑油董事長付錦濤先生始終秉承著一顆精益求精的匠人之心，多年來帶領(lǐng)企業(yè)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷加大研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)人員開拓創(chuàng)新，所研發(fā)的“潤滑油混用技術(shù)”開創(chuàng)了行業(yè)先河，其全合成空壓機(jī)油已經(jīng)能做到可以和任何國際潤滑油品牌混合使用，打破了潤滑油不能混用的固有法則。這一技術(shù)創(chuàng)新顛覆了行業(yè)格局打破技術(shù)藩籬，有效提高了民族潤滑油品牌的創(chuàng)新能力和核心競爭力。
 

 

　　把歷史的時間軸拉回到18年前，付錦濤先生進(jìn)入空壓機(jī)油行業(yè)之前，曾立下目標(biāo)，要么就不做，要做就做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　創(chuàng)業(yè)者不僅要有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識，還要有敢于嘗試的勇氣！付錦濤先生說“1995年是他的一個分水嶺，在國營單位有一份讓人羨慕的工作，但隨著時代的發(fā)展和眼界的開闊，他不滿足于現(xiàn)狀，想挑戰(zhàn)一下自己，實現(xiàn)更大的人生抱負(fù)，便南下深圳創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)時有一份鐵飯碗和高收入是極為困難的，放棄現(xiàn)有的一切去開始人生的另一個挑戰(zhàn)，這拼勁不是人人都敢于嘗試的，付錦濤先生便是這么一個敢挑戰(zhàn)自我的人”。付錦濤先生在南下創(chuàng)業(yè)期間，看到了空壓機(jī)油行的發(fā)展商機(jī)，當(dāng)時空壓機(jī)油行業(yè)基本被殼牌、美孚、道達(dá)爾、BP等品牌把持著市場，國內(nèi)空壓機(jī)油企業(yè)很少，技術(shù)等各方面基本處于空白狀態(tài)。付錦濤先生看到了這一趨勢，頂著壓力毅然進(jìn)入了空壓機(jī)油行業(yè)并創(chuàng)辦了“霍夫曼”潤滑油這一民族品牌，經(jīng)過多年科研開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、品牌營銷等，穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)了空壓機(jī)油行業(yè)龍頭地位。
 

 

　　付錦濤先生創(chuàng)辦的霍夫曼(廣東)投資有限公司是一家集高端潤滑油、高端空壓機(jī)油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，霍夫曼現(xiàn)生產(chǎn)各種汽車、工業(yè)潤滑油以及各種螺桿壓縮機(jī)油，半合成壓縮機(jī)油，全合成壓縮機(jī)油，終身不換壓縮機(jī)油以及二級壓縮機(jī)油、離心機(jī)油、渦旋機(jī)油、滑片機(jī)油等，目前和國內(nèi)大型知名壓縮機(jī)廠在內(nèi)的33家壓縮機(jī)廠配套。18年的匠心專注奠定了行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位，擁有國內(nèi)最強(qiáng)的空壓機(jī)油研發(fā)能力，一直以來，霍夫曼始終未曾停止探索創(chuàng)新的腳步。

　　核心技術(shù)決定前景（以顛覆性創(chuàng)新贏得未來）

　　中國已經(jīng)成為全球潤滑油市場的重地，幾乎所有國際石油公司都已將自己的潤滑油品牌通過各種方式進(jìn)入中國市場，國際潤滑油品牌云集，這給中國本土潤滑油品牌帶來了相當(dāng)大的壓力。本土品牌與國際品牌之間的差距是不爭的事實，如果中國本土企業(yè)無法消除其中的差距，那么在市場上就會處于被動挨打的位置，造成銷售減量，進(jìn)而影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

　　面對國內(nèi)外的新情況、新問題，以及日趨激烈的市場競爭情況，付錦濤先生堅信通過不斷的創(chuàng)新、不斷的挑戰(zhàn)，企業(yè)才能在高速中前行，必須超越自己、超越同行、超越同類產(chǎn)品、超越眼前市場。才能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)化時代的要求，他帶領(lǐng)公司、帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊一起攻堅克難研發(fā)新產(chǎn)品，全合成空壓機(jī)油的混用技術(shù)，使其油品能夠和任何國際潤滑油品牌混合使用，打破了潤滑油不能混用的固有法則，填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)多項技術(shù)空白。不僅降低了下游客戶的成本，提高了換油效率，且大幅度提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這一技術(shù)創(chuàng)新顛覆了行業(yè)格局打破技術(shù)藩籬，有效提高了產(chǎn)品的核心競爭力。

　　專注成就夢想 創(chuàng)新鑄就品質(zhì)

　　十八年匠心專研，成就品牌創(chuàng)奇，付錦濤先生認(rèn)為創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，在科技高速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能找準(zhǔn)定位、贏得市場，取得可觀的收益，進(jìn)而為企業(yè)向更高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ)，霍夫曼作為中國空壓機(jī)潤滑油行業(yè)龍頭企業(yè)，在他看來，這僅僅是個開始。

　　作者認(rèn)為，對于中國的企業(yè)來說創(chuàng)新之路依然很長，霍夫曼潤滑油堅守品質(zhì)、匠心精神、創(chuàng)新精神對廣大潤滑油企業(yè)而言無疑有著深刻的借鑒意義，企業(yè)唯有通過不斷的自主創(chuàng)新，才能夠掌握自己的未來。