【壓縮機(jī)網(wǎng)】截至目前，甘肅公司酒泉作業(yè)區(qū)管轄10臺壓縮機(jī)組均運行完好，本年度作業(yè)區(qū)機(jī)組無故障運行時間超15000小時。

　　為保障壓縮機(jī)組平穩(wěn)運行，酒泉作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照“冬夏一體化”管理要求，積極總結(jié)歷年壓縮機(jī)組運行管理的短板與不足，從壓縮機(jī)組日常維護(hù)、健康體檢、創(chuàng)新優(yōu)化等方面入手，以匠心精神細(xì)致落實管控措施，精心管控每一個運維環(huán)節(jié)，全面提升壓縮機(jī)運行可靠性。

　　全面體檢除痛點

　　壓縮機(jī)的穩(wěn)定運行是保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。作業(yè)區(qū)各專業(yè)不斷探索，將邏輯梳理排查、輔助電機(jī)回路絕緣測試等工作納入機(jī)組健康體檢中，總結(jié)歸納形成4K、8K維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程，從細(xì)節(jié)消除潛在風(fēng)險。

　　

　　壓縮機(jī)日常運行巡檢

　　上半年，作業(yè)區(qū)完成西二、三線共計5次4K、8K壓縮機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，先后發(fā)現(xiàn)并更換影響機(jī)組運行的關(guān)鍵板卡2塊，完成動力渦輪振動探測器VT411故障、XV222溫升放空閥卡澀等問題處理。同時，作業(yè)區(qū)還注重制程文件落地，按照壓縮機(jī)管理流程說明文件，掌握壓縮機(jī)組在運行管理中各環(huán)節(jié)活動，開展關(guān)鍵I/O卡件診斷報警信息排查、輔助電機(jī)絕緣檢查、不合格引壓管整治等10余項基礎(chǔ)潛在風(fēng)險進(jìn)行銷項，解決機(jī)組潛在隱患，提升機(jī)組運行可靠性。

　　技術(shù)革新疏堵點

　　壓縮機(jī)管理提升工作大表

　　作業(yè)區(qū)以問題為導(dǎo)向，結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)的各類停機(jī)案例，橫向進(jìn)行對比分析，梳理作業(yè)區(qū)在壓縮機(jī)管理上、技術(shù)上的不足，形成作業(yè)區(qū)壓縮機(jī)管理提升大表。針對壓縮機(jī)組高發(fā)、頻發(fā)問題，壓縮機(jī)班組人員進(jìn)行深入分析、比對、改進(jìn)、測試，先后實施了一系列創(chuàng)新性的改造措施。作業(yè)區(qū)根據(jù)10臺機(jī)組運行情況和邏輯程序，系統(tǒng)梳理了各機(jī)組邏輯程序的8個大項，細(xì)化為79個子項繪制思維導(dǎo)圖，并總結(jié)完成機(jī)組變送器、模塊、啟動馬達(dá)、空冷器啟停、各類溫度、壓力報警等程序優(yōu)化55條，大幅提升機(jī)組控制系統(tǒng)邏輯的合理性和有效性。

　　精細(xì)管理解難點

　　在壓縮機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行道路上，作業(yè)區(qū)不斷查擺不足，尋找方法，制定計劃，力爭達(dá)到效率與水平雙提升。作業(yè)區(qū)以4.0生產(chǎn)運維中L5/L6基礎(chǔ)知識及運用為要素，重點圍繞“流程設(shè)計貼合實際、工作崗位全面覆蓋、落實力度不斷強(qiáng)化、監(jiān)督考核閉環(huán)管理、流程管控高效運行、流程促進(jìn)效率提升”六個方面，全面提升故障處理、隱患排查、風(fēng)險辨識和隱患治理水平。針對GE機(jī)組單向閥失效反轉(zhuǎn)問題，不斷摸索嘗試，先后完成西二線3臺、西三線4臺機(jī)組防反轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化。

　　壓縮機(jī)維護(hù)保養(yǎng)

　　

　　后續(xù)，作業(yè)區(qū)將以更加務(wù)實的舉措和更加昂揚的斗志，不斷攻堅克難、突破自我，錨定既定的目標(biāo)不松懈，不斷開創(chuàng)壓縮機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行新局面。