【壓縮機(jī)網(wǎng)】ABB集團(tuán)第二季度業(yè)績(jī)綜述：

 

　　· 運(yùn)營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤(rùn)率增加100個(gè)基點(diǎn)，達(dá)到12.7%

　　· 受3.67億美元的業(yè)務(wù)重組及相關(guān)費(fèi)用影響，凈利潤(rùn)降至4.06億美元

　　· 基礎(chǔ)訂單保持平穩(wěn)，持續(xù)的市場(chǎng)不利因素導(dǎo)致訂單總額下降5%

　　· 受短周期市場(chǎng)需求不足和儲(chǔ)備訂單執(zhí)行時(shí)間影響，銷(xiāo)售收入下降2%

　　· 白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目取得成果

 

　　ABB集團(tuán)s*席執(zhí)行官史畢福表示：“面對(duì)諸多市場(chǎng)不利因素和經(jīng)濟(jì)不確定性，我們通過(guò)不遺余力的全面執(zhí)行連續(xù)第七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，現(xiàn)金流大幅提升。”

 

　　史畢福表示：“我們通過(guò)持續(xù)的成本節(jié)約增加了公司利潤(rùn)，在本季度以及整個(gè)上半年，每股運(yùn)營(yíng)收益均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。”

 

　　史畢福說(shuō)：“我們對(duì)高成長(zhǎng)性市場(chǎng)領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注緩解了過(guò)程工業(yè)等市場(chǎng)挑戰(zhàn)帶來(lái)的沖擊。我們正在改進(jìn)公司成本和資本結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)部生產(chǎn)效率，努力打造一個(gè)更精簡(jiǎn)、更靈活的ABB。我們強(qiáng)化公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)全面執(zhí)行‘新階段’戰(zhàn)略加快可持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造。”

 

 

　　短期展望

 

　　宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢(shì)復(fù)雜，發(fā)展前景依然具有不確定性。美國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì)，而中國(guó)也有望保持增長(zhǎng)，但增速將比2015年放緩。同時(shí)，市場(chǎng)依然會(huì)受到經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)和不確定性影響，例如英國(guó)退出歐盟以及q*各地緊張的地緣政治局勢(shì)等；石油價(jià)格和外匯匯率變化將繼續(xù)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

 

　　ABB將于2016年10月4日在瑞士蘇黎世舉辦“資本市場(chǎng)日”，詳細(xì)介紹ABB“新階段”戰(zhàn)略的z*新進(jìn)展，其中包括對(duì)電網(wǎng)部門(mén)業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略評(píng)估。

 

　　2016年第二季度業(yè)績(jī)

　　訂單

 

　　本季度訂單額同比下降5%（按美元計(jì)算下降8%）?；A(chǔ)訂單保持平穩(wěn)（按美元計(jì)算下降3%），大額訂單下降39%（按美元計(jì)算下降41%），占訂單總額的8%，低于去年同期的12%。服務(wù)業(yè)務(wù)訂單增長(zhǎng)4%（按美元計(jì)算增長(zhǎng)1%），占訂單總額的19%，高于去年同期的18%。由于美元升值導(dǎo)致本季度訂單額按美元計(jì)算后下降3%。

 

　　市場(chǎng)概況

 

　　ABB三大主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求情況呈現(xiàn)出復(fù)雜的態(tài)勢(shì)：

 

　　電力客戶(hù)雖然保持審慎，但仍持續(xù)在可再生能源并網(wǎng)和提升能源安全性方面進(jìn)行選擇性投資。ABB在中國(guó)為1100 kV特高壓直流輸電線(xiàn)路提供了關(guān)鍵設(shè)備。

 

　　在工業(yè)領(lǐng)域，汽車(chē)和消費(fèi)行業(yè)仍然是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力；ABB在墨西哥贏得為雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟和戴姆勒集團(tuán)新建汽車(chē)工廠(chǎng)提高能源效率的訂單。由于投資乏力，過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域的需求持續(xù)疲軟，但旨在提高生產(chǎn)力和能源效率的投資仍在繼續(xù)。ABB贏得韓國(guó)z*大鋼鐵制造商——浦項(xiàng)鋼鐵公司的訂單，為熱軋機(jī)組提供高效電機(jī)和變頻器技術(shù)。

 

　　交通和基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，但能源效率解決方案的需求仍然存在，比如在數(shù)據(jù)中心、軌道交通和電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域；ABB贏得了來(lái)自盧森堡的訂單，為其插電式混合動(dòng)力公交車(chē)?yán)^續(xù)提供快速充電系統(tǒng)。

 

　　銷(xiāo)售收入

 

　　第二季度銷(xiāo)售收入同比下降2%（按美元計(jì)算下降5%），主要源于短周期市場(chǎng)需求不足和儲(chǔ)備訂單執(zhí)行時(shí)間影響。電網(wǎng)業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售收入有所提高，但其他部門(mén)下降。由于美元升值導(dǎo)致本季度銷(xiāo)售收入按美元計(jì)算下降2%；電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的部分業(yè)務(wù)退出市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售收入有約1%的負(fù)面影響。服務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入總額增長(zhǎng)1%（按美元計(jì)算下降2%），占銷(xiāo)售收入總量的17%，與去年同期相比保持不變。

 

　　“新階段”戰(zhàn)略

 

　　ABB通過(guò)盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門(mén)合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“新階段”戰(zhàn)略的實(shí)施。在“新階段”戰(zhàn)略第二期部署中，ABB正加快轉(zhuǎn)型步伐，提高客戶(hù)關(guān)注度、進(jìn)一步精簡(jiǎn)架構(gòu)并提升靈活性，以釋放更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)2015-2020的目標(biāo)。

 

　　盈利增長(zhǎng)

 

　　通過(guò)新的以市場(chǎng)為中心的四大q*業(yè)務(wù)部架構(gòu)，ABB可以更好地服務(wù)客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供更多價(jià)值，以此推動(dòng)有機(jī)增長(zhǎng)。ABB通過(guò)推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋、推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域（PIE）的策略來(lái)推動(dòng)盈利增長(zhǎng)。

 

　　擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋：在歐洲等成熟市場(chǎng)通過(guò)聚焦增長(zhǎng)的舉措帶來(lái)基礎(chǔ)訂單增長(zhǎng)。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，金磚四國(guó)（巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)）總訂單實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。中國(guó)基礎(chǔ)訂單與去年同期持平，其余三個(gè)金磚國(guó)家基礎(chǔ)訂單增長(zhǎng)。

 

　　推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新：通過(guò)新產(chǎn)品和價(jià)值主張，ABB得以繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司創(chuàng)新解決方案的市場(chǎng)需求繼續(xù)增長(zhǎng)。ABB的人機(jī)協(xié)作機(jī)器人YuMi在第二季度贏得了業(yè)界z*負(fù)盛名的創(chuàng)新獎(jiǎng)。ABB還推出了用于提升機(jī)器人正常運(yùn)行時(shí)間和性能優(yōu)化的“Connected Services”以及經(jīng)過(guò)安全認(rèn)證的機(jī)器人監(jiān)測(cè)軟件“SafeMove2”，這兩款新型機(jī)器人將加強(qiáng)ABB在軟件解決方案的領(lǐng)導(dǎo)地位。

 

　　拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域：通過(guò)與日立的合資公司贏得訂單，s*次進(jìn)入日本高壓直流市場(chǎng)。這一訂單為電網(wǎng)業(yè)務(wù)部開(kāi)展新的商業(yè)模式鋪平道路。

 

　　不遺余力的全面執(zhí)行

 

　　ABB計(jì)劃通過(guò)“新階段”戰(zhàn)略第二期縮小與同業(yè)z*強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在運(yùn)營(yíng)績(jī)效方面的差距。

 

　　在第二季度，ABB整合集團(tuán)總部規(guī)模，旨在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)職能、實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)以及降低組織復(fù)雜性的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目（WCP）取得里程碑式進(jìn)展。位于印度班加羅爾和波蘭克拉科夫的兩個(gè)q*共享服務(wù)中心投入運(yùn)行，這標(biāo)志著公司在財(cái)務(wù)和人力資源等職能整合方面邁出重要一步。在各種舉措的幫助下，ABB在實(shí)現(xiàn)其2016年WCP成本節(jié)約4億美元目標(biāo)的道路上穩(wěn)步前行。

 

　　ABB到2017年底至少釋放20億美元營(yíng)運(yùn)資本的計(jì)劃也正順利推進(jìn)。在過(guò)去的12個(gè)月中，凈營(yíng)運(yùn)資本占銷(xiāo)售收入的百分比降低了150個(gè)基點(diǎn)。公司的目標(biāo)是在庫(kù)存和未開(kāi)單應(yīng)收款的價(jià)值鏈里實(shí)現(xiàn)一流的資本績(jī)效。

 

　　業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門(mén)合作

 

　　ABB任命安世銘為集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)成員及離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部總裁，從而加強(qiáng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位。該任命于2016年6月13日生效。安世銘在工業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾在多個(gè)市場(chǎng)和地區(qū)供職，是帶領(lǐng)離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部下一階段發(fā)展的理想人選，以支持ABB向更精簡(jiǎn)、更靈活、以客戶(hù)為中心的技術(shù)公司轉(zhuǎn)型。安世銘擁有機(jī)器人、軟件和人工智能方面的經(jīng)驗(yàn)，這一背景將極大幫助ABB客戶(hù)抓住數(shù)字化革命為工業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的機(jī)遇。

 

　　前景展望

 

　　宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢(shì)復(fù)雜，市場(chǎng)前景仍然具有不確定性。在美國(guó)，宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì)；中國(guó)有望保持增長(zhǎng)，但會(huì)較2015年放緩速度。同時(shí)，英國(guó)脫歐造成的經(jīng)濟(jì)增速放緩和不確定性，以及世界其它部分地區(qū)地緣政治局勢(shì)緊張，也會(huì)波及市場(chǎng)表現(xiàn)。石油價(jià)格和匯率變化將繼續(xù)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

 

　　長(zhǎng)期來(lái)看，電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施這三大ABB主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求前景保持積極向好。增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自電力系統(tǒng)的重大變革、由“物聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)的工業(yè)生產(chǎn)效率的提升、快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程、以及交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)Ω吣苄У男枨蟆?/div>

 

　　憑借良好的市場(chǎng)地位、全面的市場(chǎng)和區(qū)域覆蓋、領(lǐng)先的技術(shù)和突出的財(cái)務(wù)能力，ABB能夠把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)。

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